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甘井子区紧紧围绕振兴发展“十个新突破”和“万亿GDP城市”目标，坚持把招商引资作为“优结构、促转型、提质效”的主引擎和主抓手，聚焦“3+3+X”现代产业体系，按照“建链、补链、强链”要求,调整招商思路、谋求招商策略、拓展招商领域、创新招商方法，实施精准招商、有效招商。
2022年，甘井子区开展“走出去”重点招商活动20余次，“请进来”自主招商活动309次，搭建多层次多样化的平台，成功举办“一、二、三季度重大项目签约仪式”“生物医药产业专题推介暨签约活动”“大连西郊金龙寺国家体育公园项目签约仪式”等招商活动，签约了中发智能制造产业园、美罗医药产业园、华润城市更新及食品产业园、奥特莱斯新型现代服务业综合体、大连新星华侨城、杉杉国际名品运动小镇、大连西郊金龙寺国家体育公园等重大项目，拟投资总额近950亿元。
坚持完善政策机制，提升招商引资成效。制定《甘井子区招商引资若干扶持政策》、“甘七条”系列招商引资政策，聚焦项目落地、业绩发展、要素使用、人才引进等方面，给予投资企业全方面支持。出台《关于加快盘活闲置楼宇（厂房）推动闲置要素高效益流动和产业高质量发展的若干政策措施（试行）》，推动闲置资产盘活，释放招商引资潜能，全区范围内梳理出闲置楼宇（厂房）（建筑面积1000平方米以上的）共计134处，总建筑面积约98万平方米。全区盘活闲置资源69处，盘活面积约38万平方米。
实行全员招商，筑牢招商引资基础。突出“一号工程”，把招商引资作为贯穿全年工作的“主轴线”，出台《甘井子区2022年全员招商工作方案》，充分调动全员招商积极性。全区各招商责任部门成立由“一名分管领导+一名科级干部+一名招商干事”组成的招商小组，招商主体部门成立“一名分管领导+一名招商联络员”组成的招商分队，目前已组建137人的全员招商工作队伍。加强工作督导。组成5个工作组，分别对全区16个招商责任部门及12个重点招商主体单位进行一对一督导。结合《甘井子区2022年全员招商工作方案》中的指标分配方案和考核办法，通过《招商引资工作要情》等载体将各街道、各单位招商工作动态及考核排名情况进行及时通报，营造全员招商、人人参与的良好氛围。
强化跟踪服务，加固招商引资保障。设立招商项目管家，优化“贴身”服务，建立全时段、全流程沟通服务机制，从项目对接、洽谈、落地等环节提供全周期保姆式服务，对项目推进中遇到的困难限时办复。按照项目成熟度和重要性，梳理出大连西郊金龙寺体育公园项目等50余个重点招商项目入库建档。组建重点招引项目专班，副区级以上同志任组长，落实包保责任，制定项目推进清单，分阶段明确责任事项、责任单位、责任人、时间节点和路线图，针对项目落地过程中的困难和问题，定期召开项目调度推进会，形成闭环管理模式，协调解决“急难险重”问题，推动重点项目早落地、早开工、早达产。建立园区招商机制，梳理归档大连湾临海装备制造业园区、营城子工业园区、食品科技产业园、电力产业园等14个产业园区。以“一个产业园区（重点项目）、一名牵头领导、两名项目经理人、一个跟踪服务微信工作群”的模式，围绕项目提供政策、土地、资金、人才等要素保障主动服务，全力以赴促进项目落地。
